1、一个信仰：相信一定存在比现在更好的办法
2、两个原则：1）自働化、2）准时化
3、三个精益战略思维：1）关注节流降本，更要关注开源增效2）关注变动成本，更要关注固定成本3）关注资源价格，更要关注资源效率
4、一个基础：全体员工参与的持续改善行动