初创公司激励方法

1、第一是股权激励。公司可以把一部分股权拿出来，比如20%，用来激励能力强、忠诚度高的骨干员工，并让他们成为管理层成员，也降低他们跳槽的风险。员工都想成为公司的主人，这个方法目前证明是最有效的。

3、第三是分红激励。如果公司没有股权激励的空间，也可以在公司章程或工作合同中约定，给予优秀员工一定比例的利润分红，可以每年的年底结算，这样也能产生很强的激励效果。